Klar. Konstruktiv. Kosteneffizient. Erfolgreiche Unternehmen haben es längst erkannt und setzen auf einen agilen Austausch ihrer Mitarbeiter. Entscheidend sind dabei jedoch klare Rahmenbedingungen, Verbindlichkeit in Bezug auf Teilnehmer, Dauer und Inhalt. Sowie eine Atmosphäre, die von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung geprägt ist.
Um die Kreativität auch in Ihrem Unternehmen herbei zu institutionalisieren und sich via laminiertem Konfi-Aushang eine Scheibe google-Kultur abzuschneiden, befolgen Sie am Besten unsere Schritt für Schritt Anleitung:
Räumlichkeiten
Viel relevanter als Thema oder Teilnehmer ist tatsächlich der Raum, den Sie ihren Lemmingen als Startrampe in den Atlantik präsentieren. Stellen Sie in jedem Fall sicher, dass alle mitgebrachten TV-Klischees akribisch repliziert werden, um die mitreißende und würdevolle Strahlkraft von Flipchart und Whiteboard für Ihre Zwecke zu instrumentalisieren. Die Raumgröße sollte leicht unter der für den Teilnehmerkreis angemessenen liegen. Damit stellen Sie erzwungenen Team-Geist und den Verzicht auf intime Distanz als Katalysator für Gruppen-Ergebnisse auf überzeugend charmante Weise sicher.
Werkzeug
Bitte bedenken Sie, dass eine wirkliche Meeting-Atmosphäre erst durch eine ausreichend große Menge an wild im Raum verstreuten Arbeitsmaterialien erreicht werden kann. Folgen Sie dabei den gaußschen Gesetzen. Um die Kreativität Ihrer Minions jedoch zu voller Blüte zu entfalten und das Improvisationstalent jedes Einzelnen auf die Probe zu stellen sollten exakt 37% der ausgelegten Stifte mangelhaft und 32% gar nicht schreiben. Locken Sie die Kollegen aus der Komfortzone, schweißen Sie das Team zusammen und kitzeln Sie das Beste aus ihnen heraus! Der Präsentationskoffer bildet dabei nur die Basis. Quasi Ihre Pizza Margharita, die Sie entsprechend Ihrem individuellen Führungsstil im nächsten Schritt mit Lego-Steinen oder einem Schälchen Smarties ausgarnieren können. Vertrauen Sie auf Ihre Intuition und seien Sie mutig! Mit der Anforderung, den EBITDA aus Ihrer alten Tupperdose abzuleiten, stehen Sie definitiv auf der sicheren Seite. Denn selbst für den Fall, dass Ihre Arbeitsgruppe an der – unter uns: durchaus ambitionierten – Aufgabe scheitert, so haben Sie doch treffsicher ein Themenfeld für die nächste Mitarbeiterschulung identifiziert und eine Wissenslücke geschlossen.
Methodik
Für einen möglichst intensiven Austausch des Teams legen wir Ihnen nahe, auf Tische zu verzichten und die erwachsenen, hochqualifizierten Teilnehmer durch bucklig auf den eigenen Knien auszuführende Keilschrift in Ihre natürliche Rangfolge als Troglodyten zu verweisen. Hierdurch verliert auch Ihr zurückhaltendster Mitarbeiter seine Würde – oder wie wir es nennen: Hemmungen. Einmal in diese Zwangshaltung verpflichtet, werden Sie ein deutlich gesteigertes Engagement bei auflockernden Rollenspielen oder der Arbeit an der Metaplanwand feststellen. Sie selbst interpretieren während dessen die cracksüchtige Schwester von Biene Maja und schwirren diffus von Gruppe zu Gruppe. Eine Frage hier. Ein Denkanstoß dort. Nur zu! Werfen Sie um sich mit Ihrer Brillanz, so wie Ron Jeremy mit seinen Genpool. SSSsssssSSSssss!
Tipp für Fortgeschrittene
Um dem Vorwurf der Sinnlosigkeit – oder für den Fall, dass Sie ein externer Coach sein sollten: den des ungerechtfertigt überzogenen Honorars – bereits vorauseilend das Wasser abzugraben, halten Sie in Ihrem eigenen Interesse alle Schritte bildlich fest und scheißen den Teilnehmern sowie deren Vorgesetzten im Nachgang ungefragt mit dem Erlebnisbericht "Unser Wandertag nach Dummhausen" das Postfach zu. Damit machen Sie sich auf raffinierte Art den irrwitzigen aber weit verbreiteten Glauben an eine Korrelation zwischen Wänden voller Post-Its und inhaltlicher Brillanz zunutze. Folgeaufträge oder Regeltermine sind Ihnen danach so sicher wie das Vorrunden-Aus von Papua-Neuguinea.
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